Life is travel

어느덧 2013년이 밝았네요. 제가 지금은 육아휴직(Paternity)중 (5주)라 회사생활 대신 작년 12월에 태어난 둘째와 18개월된 첫째를 돌보느라 하루하루가 어떻게 지나가는지 기억이 나지 않네요. 너무나 바쁜 시간에 잠시 짬을 내어 국내기업과 해외기업의 연말 분위기를 비교해 보는 것도 재미있을것 같다는 생각이 듭니다.

1996년에서 2004년까지 한국의 기업에서 일해서 좀 오래된 내용일 수도 있을 것 같습니다. 한국의 대기업의 경우는 대부분 명절 선물이 있었습니다. 처음에 일했던 회사에서는 옥돔에서 부터 시작해서 배 한상자. (기숙사에 한동아 두어서 거의 반은 썩어서 버린). 심지어 망한 러시아 회사에서 대금 대신 받은 적/백포도주까지 받아 봤었죠. 두번째 회사는 14가지 정도 옵션이 있었고, 일부 옵션은 기준금액을 넘어서는 경우라서 개인이 추가 부담금을 내야하는 경우도 있었지만, 저의 경우는 두번째가 훨씬 맘에 들었죠. 물론, 대부분 기혼자를 기준으로 선물안이 정해져서 당시 싱글이었던 저는 상품권이 대부분이었지만, 회상해 보면, MP3, 디지털 카메라, 자전거(알고보니 중국산이라 직진이 안되었던...ㅠㅠ) 등등.

대부분 연말에는 송년회라는 제목으로 부어라 마셔라 를 해서, 그리 좋은 기억은 없지만, 그래도 두번째 회사에서 팀장님이 연말회식에 강한 애착이 있으신 분이라, 몇번을 대전에서 사천까지 연말 회식을 하러 가야한 하기도 했었는데, 그때는 참 이게 귀찮고 한심하다고 생각했는데, 지나고 보니 참 좋은 추억을 선물해 주셨구나 하는 생각이 듭니다. 그 당시 한번인가 두번인가 작은 호텔의 리셉션을 빌려서 가족과 함깨 모였는데, 일년 중에 유일하게 같이 일하는 동료의 가족들과 만날 수 있는 기회여서 기억에 오래 남아 있네요.

2004년 캐나다로 이민 후 2008년에 취업을 해서 두어번 회사 크리스마스 파티에 갔었는데. 당시 회사는 벌렌티어로 운영되는 레크레이션 팀이 있어서 매번 급여에서 일정금액을 떼서 회사연말 파티외 여러 행사를 준비했는데, 방켓홀을 빌려서 칵테일파티, 저녁식사이후 행운권 추첨, 그리고 댄스타임으로 나누어져 있었죠.(신청할때 혼자 갈건지, 파트너와 함께 갈 건지 선택하는데 대부분 배우자랑 함께 가더군요. 가끔은 여자(남자) 친구를 데려 오는 경우도 있었구요.) 때로는 회사에서 조직한 밴드가 연주도 하고, 음주는 본인이 지불해야 했지만, 그외에는 다른 것들은 모두 무료(급여에서 페이한 사람만) 재미있었죠. 마침, 집에서 차로 5분 거리가 행사장이기도 했구요. 평소에는 후줄그래한 작업복만 입던 사람들이 그 날은 모두 드레스업을 해서 누가 누군지 못 알아 볼뻔한 사람들도 있었죠. 그외에 회사에서 운영하는 파일럿을 위한 레스토랑(카페겸용)이 있었는데, 거기를 이용할 수 있는 100불 짜리 쿠폰을 주기도 했구요. 옛날에는 회사에서 직접 터어키를 나누어 주기도 했다는데 제가 근무할 당시는 그런 건 안 나오더군요. 마침, 제가 일할때는 경기가 그렇게 좋은 때가 아니어서, 24일부터 1월 1일까지 쉬는 대신, 반강제로 휴가를 쓰는 경우가 많더군요.

두번째로 옮긴 회사는 큰 기업이긴 한데, 여러가지 사정상 특별한 크리스마스 파티는 없더군요. 예전엔 가족들까지 불러서 했다던데 요즘엔 다 긴축재정이라 모두 없어지고, 작년엔 그나마 무지큰 당구장 (거의 저의 팀만 200명 정도 였는데 그중 60~70%는 참가했던 것 같아요.)에서 간단한 피자랑 해서 행사를 했었는데, 올해는 그나마 그것도 없이 간단히 매년 하던 Potluck만 하고 끝내더군요. 간단히 맥주나 한잔 하자 라는 식의 이메일은 한두번 왔었는데, 어차피 저는 너무 바빠서 참석할 여유가 없기도 했구요. 회사 정책으로 12월 24일부터 1월 2일까지는 공식적인 휴가로 잡혀 있구요. 작년에도 보니깐, 그냥 자기가 일해야 할 시간들 다 채우고 Happy New Year 라고 한마다씩 하고 다들 집에 가더군요. 좀 친한 사람들은 어디 갈 계획 있냐고 물어보고, 멀리 가는 사람들은 Have a safe trip! 한마디씩 해 주고요. 한국에 있을때는 거의 반일 정도는 일찍 집에 갔던거 같은데, 여기도 어느 정도 사정을 봐 주기는 하지만, 원칙은 정해진 근무시간을 다 채울것 정도 되는 것 같네요. 부득히 그렇지 못할 경우는 나중에 새해에 돌아와서 채울 것. 뭐, 이런 개념인것 같더군요. 사실. 저희는 flexible time이라 본인이 미리 다 계획을 세워 하는 경우가 대부분인것 같네요.

Quebec에서는 QPIP라고 해서 매번 (보통은 biweekly) 급여에서 일정액을 공제합니다. 이렇게 모은 펀드로 다양한 일을 하지만, 그 중에 가장 큰 부분이 아마 paternity leave & maternity leave을 떠날때 재정지원이 되는데 parternity leave의 경우 급여의 70%를 지원해 줍니다. Maternity leave의 경우는 좀 많이 복잡해서 해당 웹사이트를 참고하세요.

물론, 다른 주에서도 지원이 가능하지만, 보통의 경우 아주 적은 최소한의 급액만 지원되기 때문에 실질적으로 휴가를 내기 어려운 반면에 퀘백의 경우 70%까지 지원이 되기 때문에(paternity leave의 경우), 거의 대부분의 QPIP를 내는 월급쟁이들은 5주간 쉬는것 같더운요.

몇가지 제한 사항이 있는데, 그 중에 하나가 직장에서 일해서 QPIP를 낸지 1년이 넘어야 하는 겁니다. 때문에, 퀘백에 도착한지 1달 만에 첫째가 태어나는 바람에 5주 휴가를 낼 수가 없었죠. 다행이 이번 둘째때는, 자격요건이 되어서 5주간 휴가를 내었습니다. 마침, 크리스마스와 연말 휴가를 합쳐서 꽤 긴시간을 집에서 아이들을 볼보며 지내게 될 것 같네요. 그리고 paternity leave는 출산해 1년이내에 언제든지 가능하지만, 출산전에는 안된다고 하더군요.

(update 9-Jan-13)

실제 접수해서 보니 맥시멈 인컴이 있군요. 2013년 기준 $65300 이랍니다. 따라서, $65300을 넘어서는 모두 똑같은 금액을 받게 되겠군요. 계산은 65300/52(week) * 0.7 (70%) 하면 주당 받을수 있는 최대치가 나옵니다.

Potluck 이란 서로 음식을 가져와서 나누어 먹는 것을 말한다.

매년 이맘때면 회사에서 Potluck을 한다. 작년엔 별도로 간소한 크리스마스 파티도 했었는데,

올해는 책임지고 할 사람이 없었는지, 아님 너무 바빠서 그런것 까지 신경을 못 썼는지, 그냥 이 Potluck만 하는 것 같다.

사무실이 3층인데, 이사(Director)가 음료수를 몇박스 사가지고 직접 운반하고 있었다. 한국 같으면, 적당히 누구 불러서 시켰을텐데... 안스러워서 몇개 들어 줄려고 했더니, 한 박스만 들어도 줘도 충분하다고 해서, 그것만 들어주었다.

12시쯤 되어, 사람들이 한 참을 긴 줄을 서기 시작했다. 점심을 가져와서 그냥 내 점심을 먹을까도 생각했었는데, 한번쯤 가보는 것도 좋을 것 같아서 그 긴줄에 참여하기로 했다.

음식은 간단한 Cold Cut에서 시작하여 정말 세계 각국의 다양한 음식으로 가득했다. 사실, 내가 아는 사람들만 해도 프랑스, 러시아, 유럽등 다양하니, 음식도 다양할 수 밖에 없을것 같다.

재미있는건, 음식이 있는 회의실로 입장하기 전에 이사, 매니저 2명이 문앞에서 한명 한명에게 악수하며 한 해 동안 수고했다고 격려해 주는 것이었다. 웬지, 한국하고 바뀐 입장인것 같아 좀 당황스럽기도 했지만, 냐름대로 신선한 경험이었다.

캐나다나 미국의 일부 회사들은 12월 24일까지 근무하고 다음해 3일날 출근을 합니다. 25일은 크리스마스 휴일이고, 캐나다의 경우 26일까지 휴일입니다. Boxing Day라고 해서 엄청나게 많이 세일하는 날이기도 하지요. 이후 26일 부터 31일까지 원래의 정규일하는 날인데, 그중 이틀은 토요일, 일요일이고 다시 1월 1일은 휴일이고 2일부터 보통은 한 해가 시작되죠. 띄엄띄엄 쉬는 날이 있는데다, 크리스마스로 멀리 고향으로 가는 사람들도 많아서, 사실 업무가 거의 불가능 하죠. 그냥 나와서 인터넷이나 보면서 시간을 보내는 경우가 많을 것 같습니다. 그래서, 일부 회사는 12월 크리스마스 이후로 몇일간을 그냥 쉬게 하는 거죠. 전에 다니던 회사는 그렇게 쉬는 날들을 개인휴가에서 공제해 버리기도 하더군요.

작년엔 새로운 회사로 와서 12월의 휴가아닌 휴가를 즐겼는데, 올해는 새로 시작하는 대규모 프로젝트로 어쩌면 크리스마스까지 나와서 일해야 한다고 하더군요. 어디가나 샐러리맨의 비애는 어쩔 수 없는 모양입니다. 저의 경우는 오늘 낼, 2세의 출생을 기다리고 있어서, 어쩌면 그때 출근하는 팀에서 제외될지도 모르겠네요.

최근 몇일 추워진 몬트리얼의 날씨에 차량의 창문에 낀 성애를 제거하면서 문득 여기에도 벌써 겨울이 온것을 느낍니다. 아직 새벽이 가시기전인 6시 반에 어두운 거리를 나서며 출근하는 길에 불현듯 그래도 요즘 같이 해외에서 근무하는게 다행이라고 느끼기는 힘든것 같다는 생각이 들더군요. 뭐, 해외에서 직장생활하며 겪는 불편함이야 이루 말할 수 있을까마는, 그나마 몇가지 좋은 점 중에 하나는 가족에 관계된 일로 휴가를 낼때 불편한 말로 사람 마음 고생을 시키는 일이 없다는 겁니다. 

한국에 있을때 하루라도 휴가 낼라 치면, 왜 휴가를 내냐, 꼭 내야 하느냐 부터 시작해서 이러쿵저러쿵 말이 참 많았던것 같네요. 아니, 내가 상사의 휴가를 뺏어 쓰는 것도 아니고, 회사의 사규에서 주어진 휴가를 쓰는 일인데, 주기 싫은거 억지로 내어주는 마냥, 왜그리 이리저리 말들이 많은지... 게다가 같은 이유로 몇번만 휴가를 내면, 다른 사람은 안그런데 넌 왜그러냐 등등. 직장 상사라는 이유만으로 아랫사람이라고 자기 마음대로 주무르려고 하는 마인드는 대체 어디서 오는 것인지...

요즘 저의 경우는 둘째를 임신한 아내가 조기출산의 위험이 높은데다, 주변에 별다른 도움도 받을 수가 없어서, 일주일에 두번씩 병원을 가는 일이 잦은데, 그때마다 2-3 시간씩 운전도 하고, 첫째를 돌보느라, 회사는 오전에 있을 수 밖에 없더군요. 그리고, 이런 사정 이야기를 하면, 거의 대부분이 걱정하지 말고 잘 다녀오라고 합니다. 그리고, 항상 가족이 우선이라는 이야기를 합니다. 물론, 공평성을 위해 행정적인 절차가 따르기는 하지만, 주당 40시간이내에서 사규에 저촉되는 일만 아니라면, 아무리 급한 일이라도 편의를 봐주는 편입니다.

사실, 일이란게 어차피 사람이 하는 일이고, 사원과 기업이 서로 최대한의 이익을 위해 서로 노력하고 합심을 해야 하는데, 어느 한쪽의 일방적인 희생만을 강요하는 기업문화가 일반화 되어 있는 사회가 어쩌면 개인을 불행하게 만들고 있는게 아닌가 하는 생각이 드네요. 개인도 자신의 권리를 위해서 노력하고, 기업측면에서도 개인의 요구를 유연하게 받아들여줄 수 있는 시대가 와서 한국사회가 변화되는 세상이 얼른 왔으면 좋을 것 같네요.

KOWIN(세계한민족 여성 네트워크) Montreal 의 취업워크샵에 초대되어 12년 11월 24일 Mentor로 참가예정입니다. 단, 지금 와이프 배속에 있는 둘째가 만일 그날 태어나면 참가가 힘들겠지만요.

보다 자세한 사항은 Kowin Montreal website를 참고하시면 될 것 같습니다.

http://www.kowinmontreal.com/

전에 Mcgill 대학교에서 했던 내용이라서, 그때 사용했던 자료를 업데이트해서 발표예정입니다.

필요하신 분을 위해서 첨부해 두었습니다.

Cowin_PP_Job.ppt

장소는 Concordia University, Montreal, Canada 이고 시간은 12:30분 부터 시작이네요.

제가 일하고 있는 곳에 대한 다른 비디오가 유투브에 올라와 있네요. 제가 일하는 곳의 정적시제기와 비행시제기에 대한 비디오입니다. 아마 내년쯤엔 하늘을 나는 비디오도 유투브에 올라가 있을 것 같네요.

https://www.youtube.com/watch?v=0_EjYxAvu6A

지난 2012년 9월 22일, 몬트리얼 맥길대학교에서 재캐나다 한인 과학기술자 모임(AKCSE)에서 주최한 Montreal-Ottawa joint-symposium에서 현재 내가 하고 있을 일에 대하여 프리젠테이션 할 기회가 있었다.

사실, 많은 사람들이 Ground test 란 부분에 많이 생소해 하기 때문에 좋은 기회라 생각하고, 기본적인 내용이 담긴 프리젠테이션 자료를 만들었다. 사이 사이에 유투브 비디오도 있고, 아주 기본적인 사항이라 일반인이나 학생의 입장에서 흥미로울것 같아서 준비하였고, 혹시나 관심있는 사람이 있으면 공유하면 좋을 것 같아서 나의 블로그에 포스팅을 하게 되었다. (첨부화일을 클릭)

Ground Test in Aircraft Development Program.ppt

발표당시 당황스러웠던건, 노트북에 전원 공급장치를 연결하라고 메세지가 나와서, 연결하는 순간 블루스크린이 팍 떳었다. 무척 황당했지만, 마침 google docs과 안드로이드 패드에 백업해 놓은 화일들이 있어서, 급히 백업화일을 열어서 프리젠테이션을 무사히 마칠 수 있었다.

[McGill University presentation picture]

2012년 9월 30일자 KBS 스페셜 이란 프로그램에서 "블랙이글, 세계를 날다."란 타이틀로 대한민국 공군 특수비행팀 블랙이글에 대한 소개가 나왔다. 최근 영국 에어쇼에서의 장면들과 기본 곡예비행에 대한 설명, 블랙이글 팀의 약력등이 소개되었다. 

특히, 블랙이글팀은 한국항공우주산업에서 개발한 T-50 초음속 항공기를 가지고 세계대회에 나가 그 우수성을 널리 알리게 되는 계기가 되었다. 자국에서 개발한 항공기를 가지고 에어쇼의 비행팀을 꾸리고 나가게 되는 경우는 정말로 극히 드물기 때문에 T-50  개발팀의 한 사람으로서 더없이 기뻤다.

0.1초 한 순간이라도 잠시 긴장을 늦추면 본인뿐 아니라 많은 동료의 생명까지도 위험에 빠질 수 있는 상황에서 강인한 체력은 물론이거니와 엄청난 정신력으로 첫 에어쇼를 무사히 치룬 블랙이글 팀의 파일럿들이 참 대단해 보인다.

아래의 링크에 보다 자세한 사항이 있다. 혹은 다시보기로 볼 수 도 있을 것 같다.

http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/kbsspecial/vod/2011304_11686.html

오늘 KBS 스폐셜 "세상을 바꾸는 18분의 기적 - TED"란 프로그램을 보았다. TED는 Technology, Entertainment, Design의 약자로 TED conference를 통해 여러가지 아이디어들을 세상에 발표하는 시스템이다. 그중에 하나로 소개된 이야기가 14세 아프리카 소년이 책에서 풍차를 보고 페품들을 모아 4년만에 풍차를 만들었고, 이로인해 그 마을 전체가 전기에 대해 알게되었고, 전구로 밤을 밝히고, TV로 세상을 보게되고, 펌프로 물을 얻게 된다. 그외 이 TED에서는 정말 많은 사람들의 다양한 생각과 행동을 볼 수 있는 것 같다. www.ted.com 에서 더 실제 더 많은 정보를 볼 수 있다. 메뉴중에 translation을 클릭해서 들어가면, 한글 자막이 있는 TED conference를 볼 수도 있다.
다음주 KBS 스페셜 광고를 보니, Black eagles라는 대한민국 공군의 곡예비행단의 이야기란다. 바로 어제 내가 AKCSE에서 발표할때 사용했던 비디오 내용이 나오길래 너무 놀랐다, 담주 KBS 스폐셜이 무척 기대가 된다.